Podcast音声配信「松尾淳一の組織運営ラボラトリー」より、
経営マネジメントに役立つ部分を一部テキスト化しております。
（毎週水曜メールマガジンでテキスト配信・2024年6月現在）

会社というステージを通じて

Ｑ．部下へ伝える際のこだわりは？

Ａ．

自分の人生を、どう自分で彩っていくのかが大事だと思います。

人生の中の仕事、と捉える。

自分の人生の中で、どう会社を利用していきたいのか。

会社というステージを通じて、どう自分が成長していきたいのか。

あなた自身を一番育てる責任者は誰かと言われれば、あなたなのです。

5人の会社もあれば、500人の会社もある。

どちらにせよ、1/5、1/500の存在である。

会社の上司からすると何分の1でしかない。

あなたの人生はそれでいいのでしょうか。

自分の人生をいかに豊かにしていくのか。

自分の人生は自分が主役、というのが根幹。

それを常々言いますね。

会社は成果のための報酬を払う。

部下は成果を出して報酬をいただく。

つまり、成果と報酬は対価交換である。

会社が上、従業員が下というわけではない。

ロボットではないので、いかに吸収し、自分の彩りに加えていくか、が大事です。

1人ひとり違うわけで、あなたを生かし、会社の中で、社会貢献していくこと。

それらにコミットしてくれれば、私たちは成長を全力でバックアップします。

自律してくれれば依存先になってあげる。

他の会社では違う考えも当然あるはずですが、私はそう思っています。

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全体の内容は音声をご視聴ください。「#45 部下への発信の仕方｜松尾先生のこだわり」

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