次世代リーダー育成マネジメントスクール

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次世代リーダー育成マネジメントスクール

異業種交流型・次世代リーダー育成研修。
企業の発展を支える人材を育てる

社内の同じ環境にいるもの同士だと学べる場も少なくリーダーや部下に必要なマネジメントなどを教えることに限界があります。
当スクールは、全く環境の違う業種同士が１年間同じメンバーで共に学ぶことができます。
「現場ならでは」の課題は現場に最も近い社員同士しか分かり合うことができません。
だからこそ実践型の内容を取り入れ、お互い現在の課題を解決し合う場がある事で、研修内容を会社組織や現場に落とし込むことが可能となります。
社員自らが自発的に考え、社内改善に取り組むリーダーになることが当スクールの「マネジメントスクール」の目的となります。

実績のある講師

500社以上の実績と経験、ノウハウによる講義！
参加型研修

ワークや発表も充実！
自分で考えるからどんどん身に付く
卒業式が特徴的

12か月の集大成！
3年後、5年後の未来から逆算してアクションプランをまとめます
サポート体制が充実

HRコンサルタントによる1on1ミーティングでサポート
少人数チーム制

最大10名定員だからできる1社1社に合わせた進捗管理とアドバイス
限定動画コンテンツ配信

会員のみ閲覧できる動画コンテンツをYouTubeで限定配信

①　組織における自身の役割を理解し、明確な目標を持つ人材をつくる。

②　知識のみではなく実践できる管理者を育て、企業の発展を支える人材をつくる。

③　社内の共通認識、共通言語をつくり、トップダウン、ボトムアップを闊達にする。

④　少人数制で実施。異業種からの学び、チームメンバー同士の交流から俯瞰的なものの見方を伝える。

⑤　1年間の学びを卒業論文としてまとめることで、会社への貢献、未来への行動を具現化させる。

スクール概要

　月１回（各回4時間）年１２回の通年コース

　座学およびワーク、事例ディスカッションで自社の課題・問題解決に取り組みます。

　学習効果を高める「宿題」もあり、高い学びや定着率を実現できます。

　マネジメントの根本的な考え方や原理原則、目的を達成する組織を作るノウハウを学び、研修内容を会社組織や業務の現場に落とし込むところまでサポートいたします。

　一年間の学びを卒業論文にまとめ、卒業後の社内での行動指針が明確になります。

会社内だけでの学びだけでは限界を感じていました。異業種の人と一緒に学ぶことで、違う角度、違う学びがたくさんあります。
この内容はNo.2以外の人にも学んで欲しい内容です。
新入社員の段階からマネジメントを学ぶことでNo.2になるスピードも上がると思うのでどんな人にもおすすめですし、
早い段階から「組織作り・仕組み作り・マネジメント」を学ぶ方が良いと僕は思います。