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中小企業の売り上げが3年で2倍になる人材教育と仕組みづくり

売上を上げる８つの教育システムのご案内

人を育て、仕組みをつくり、御社だけの強みをつくる

私たちは、働く人の成長を助け、儲かる企業をつくる経営マネジメントの【プロフェッショナル集団】です。
500社以上を成長させてきた私たちが、「ノウハウ」と「教育の仕組み」を元に「８つの教育システム」を作り上げました。
教育システムをもとに御社の人材を育てることで、会社の成長のご支援をいたします

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人材育成

人材育成と聞くと、多くの方は研修をイメージするのではないでしょうか。実は研修だけが人材育成ではありません。経営者・幹部・リーダー・社員それぞれが、企業の成長・発展に貢献できる人材として育成することを意味します。

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仕組みづくり

人材育成を成功させるためには「仕組みづくり」も大切になります。単に一般的なルールを作ったとしても人材育成は進みません。社員が経営者の方針を理解し有機的に連携していくことが大切です。

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社内ナレッジ構築

多くの中小企業では、現場経験をもとにした「感覚」での研修を行い、研修内容のバラツキが多く発生してしまいます。研修内容が異なれば、教育を効率的・効果的に行うことができません。私たちはそんな企業にお邪魔し、研修体系・教育体系の整備をいたします。

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働く人の成長を助け、
儲かる企業をつくる
マネジメントコンサルティング

MEMBER

伊澤謙（代表取締役）

教育系企業、金融系企業、建築企業、介護医療福祉系企業、環境系企業のCOO、取締役を歴任。現在も数社のCOO、取締役を務める。
”結果を出す為のマネジメント”として人材教育・チームビルディングからコミュニケーションの取り方まで、実例を交えながらわかりやすく伝える。自身の経験を踏まえた現場で使えるメソッドは即効性が高く定評がある。