【コラム】年始目標を達成するには環境が重要|伊澤謙のマネジメントの 「ココはゆずるな!」

5年で10億円へと成長する企業へ

当社は2024年より「5年で10億」をテーマにサービス強化します。

5年で10億円へと成長する企業のポイントは、大きく3つあります。

1つ目は、10億円になるためのビジネスモデルのビジョンが明確化されていることです。

成功のイメージ、成功している状態がより具体的に、描かれていることが重要。

また、時代も環境も変化し続けているため、
そのイメージも常にPDCAされ、描き続けられていることが重要です。

2つ目は、そこに到達されるための道筋が具体的に明確化されていること

売上、原価、サービス、マーケティング、ブランディング、
あらゆる科目において成功への具体的な行動プランが明確にされていることです。

また日々、それがPDCAされていることです。

3つ目は、経営者層、幹部層、社員層において、その行動プランが実行されていることです。

日々の現場に追われる業務ではなく、10億円達成という
未来へのアクションに対してコミットされ、その行動がPDCAされていることです。

上記3つは、どんな経営者も「当たり前だ」と思うことでしょう。

しかし、その当たり前を決めて、実行し、PDCAし続けることが
何より難しいからこそ、達成できる経営者が少ないのでしょう。

達成のために環境3点セットを用意

では、達成させるために必要なことは何でしょうか?

それは、上記の3点が実行される環境に、自社を持っていくことです。

経営者も、幹部も、社員も、やらざるを得ない環境に身を置くことです。

そういう環境を用意することです。

自分だけでやれる人は必要ありません。

ほとんどの人が、弱い人間で、行動しやすい環境に身を置く必要があります。

そこで、我々はそのための環境をいくつか用意しました。

経営者、経営幹部にはエグゼクティブサロンを、
幹部層にはマネジメントスクールを、
それぞれが成功イメージと行動を具体化し、実行をPDCAしていくための場であり、
実行するために学べる環境が用意されています。

1on1などの各オプションをつけることで、PDCAを加速させることも可能になっています。

社員の行動をみたいに向けて実行させるためにはコーチナビが用意されています。

コーチナビを導入し、幹部層がその実行を学び、社員を面談によって導くことで、
成功への行動が実行され、会社全体の足並みも揃っていきます。

我々が用意した3点セットという環境に、
会社をセッティングすることで、10億円を達成させうる確率は飛躍的に向上します。

今年こそ、これから企業を1億、5億、10億へと伸ばしていくぞ
という経営者様は、是非我々が提供する“環境“を是非一度試してみてください。

我々と共に挑戦し、成長する人と組織が
飛躍的に伸びる1年になるよう願って、行動してまいります。

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