来期の経営計画はできていますか？

８⽉以降、弊社への相談依頼が増えてきました。

特に来期の事業計画に向けた社内組織改⾰や、23年度の新卒＆新⼈社員の教育計画などが多く、社員の指導に関する相談もあります。

また
「未来に向けて現状の組織の在り⽅や⽅向性を変えていきたい」
「来期の⽬標を達成させるための社内の会議体系、組織、⽂化、教育の仕組み、評価制度などを改善していきたい」
「経営者の⽴場として学び直したい」
というお声を聞きます。

組織変⾰＆⼈材育成を検討する絶好のタイミング

先日、エグゼクティブ・サロンでも学ばれてる社⻑様から、実際に学んだことを社内で実践され、「組織改⾰がよい⽅向に進んでいます」とのうれしいご報告もありました。

年末に差し掛かる前に、来期に向けた準備を検討するために、この時期は最⾼のタイミングなのではないでしょうか。

来期に向けて何か変化を起こしたいという社⻑様は是⾮ご連絡ください。

さらに、弊社の公式LINEも好評です。

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